9月8日,集團(tuán)召開重點(diǎn)改革工作推進(jìn)會(huì),聽取地鐵集團(tuán)、汽運(yùn)集團(tuán)等8戶子公司工作匯報(bào),對國企改革、扭虧減虧和提質(zhì)增效三個(gè)“專項(xiàng)行動(dòng)”進(jìn)行再動(dòng)員再部署。集團(tuán)總經(jīng)理谷建春出席會(huì)議并講話,副總經(jīng)理溫全貴主持會(huì)議并作情況通報(bào)。集團(tuán)相關(guān)部門和子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
谷建春指出,三項(xiàng)重點(diǎn)改革工作是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)落實(shí)國資國企改革任務(wù)的主要抓手,既是全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的政治要求,也是集團(tuán)提質(zhì)增效發(fā)展的經(jīng)濟(jì)要求,必須進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和緊迫感,下定“自我革命”的決心,拿出“舍我其誰”的勇氣,彰顯“責(zé)無旁貸”的擔(dān)當(dāng),瞄準(zhǔn)目標(biāo)、鉚足干勁、攻堅(jiān)克難,全力以赴打贏三個(gè)專項(xiàng)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。
就做好下一步工作,谷建春提出三點(diǎn)要求:一要切實(shí)提高政治站位,加快改革攻堅(jiān)。要深入貫徹林武書記在全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì)議上提出的“4句話32字”要求,準(zhǔn)確把握國企改革三年行動(dòng)的精神實(shí)質(zhì),重點(diǎn)在制度制定執(zhí)行的精準(zhǔn)性、完善外部董事履職機(jī)制上下功夫,在深化管理人員競爭上崗、有序推動(dòng)末等調(diào)整和不勝任退出等長效機(jī)制上下功夫,全力推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)成果在集團(tuán)落地生根、開花結(jié)果。二是要堅(jiān)決錨定目標(biāo)任務(wù),全力扭虧減虧。省屬企業(yè)扭虧減虧三年攻堅(jiān)行動(dòng)是國企改革三年行動(dòng)有序延伸,各子公司要主動(dòng)承擔(dān)主體責(zé)任,列出扭虧清單、掛圖作戰(zhàn),找準(zhǔn)原因、對癥下藥、精準(zhǔn)施策。有望扭虧的,要立足自身、挖潛增效,同時(shí)靈活運(yùn)用引戰(zhàn)混改、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等改革“工具箱”“政策包”,加快盤活脫困。扭虧無望的,要下定決心關(guān)閉退出、清算注銷,止住出血點(diǎn)、消滅虧損源。三是要提高工作標(biāo)準(zhǔn),全面提質(zhì)增效。省國資委和省國資運(yùn)營公司聯(lián)合開展的“提質(zhì)增效三年行動(dòng)”是落實(shí)全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì)的具體舉措,要聚焦任務(wù)清單8方面40項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,進(jìn)一步梳理抓落實(shí)的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié),完善抓落實(shí)的舉措、機(jī)制,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)壓力推動(dòng)深化改革提質(zhì)增效工作,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。